您的挑战

每个企业都是一个由相互关联的人员和流程组成的端到端网络。随着市场的变化，企业所需保持竞争优势的IT服务的复杂度也在变化。通过更好地集成系统和营运，企业资源规划解决方案(ERP)可以帮助改善经营绩效。每个企业面临着三个挑战——成本、流程、角色和责任。因此，企业需要一个可靠的、在交付、用户定制和支持方面具有专业知识的合作伙伴，提供最大商业价值。

满足您的需求

NCS对流程有广泛而深入的了解，凭借结构化和以价值为基础Bizval™以及整套方法论，通过我们以价值为基础的IT咨询服务来帮助我们的客户创造价值。我们提供一种综合的方法，同步结合商业战略和技术以满足您的业务目标。我们在管理和支持大型IT项目，接管生产支持，维护和改进各种IT应用程序的经验，确保项目的成功。我们已经在众多行业实施了两千多个大规模和多平台项目，其中包括公共部门、教育、金融服务和保险、医疗保健和生命科学、国土安全、物流和制造、电信和公用事业、运输等。

我们与同类最佳的技术开发商以及解决方案和平台提供商合作，确保您会获得一个完全集成的解决方案以满足您的需求。

NCS在为本地和该地区的客户提供ERP服务方面有着丰富的经验和知识。我们提供合适的服务、工具和专业人员组合，帮助集成业务流程到单一的企业信息系统，以达到更好的成本管理控制。我们对于每个企业的要求采用“完全解决方案”，鉴于我们在ERP实施、升级、维护和支持方面的大量经验，NCS是您无可争议的首选服务供应商。

我们在下列领域有专家和咨询顾问：

• 业务咨询
• 功能/应用程序解决方案和人力资本管理、金融、供应链管理的技术咨询
• SAP R/3、R/3企业和SAP Netweaver的系统咨询
• 项目管理
• 可与ERP共同实施的互补性产品和服务，如灾难恢复服务、IT服务、帮助平台支持、托管服务、商业智能(BI) 、变更管理和业务流程评估

我们的ERP完整周期支持包括：

• 业务需求/差距-适应度分析
• 配置和实施
• 界面开发和集成
• 系统迁移和升级
• 后现场支持服务
• 用户培训和技术支持
• 外包服务

我们的经验

凭借我们对多个经济部门的政府和商业流程的了解，我们提供端对端的解决方案，帮助我们的客户达成下列目标：

• 引入由我们经验丰富的专家实施的，使用合适的整套解决方案的业务应用程序
• 通过可靠的方法、实践、流程和工具加快高质量应用程序的执行
• 及时的交付质量和成本效益的解决方案以及为成功执行而演示的特别项目和风险管理能力
• 由一批专业咨询顾问帮助，获得较低的应用程序维护和生产成本
• 将企业资源从日程繁复的维护活动中释放出来
• 解决客户缺少应用程序程序支持技能的问题